{"id":38,"date":"2018-10-31T15:27:23","date_gmt":"2018-10-31T17:27:23","guid":{"rendered":"http:\/\/redmarketing.com.br\/?p=38"},"modified":"2018-10-31T15:27:23","modified_gmt":"2018-10-31T17:27:23","slug":"a-copa-do-mundo-da-licoes-de-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redmarketing.com.br\/?p=38","title":{"rendered":"A Copa do Mundo d\u00e1 li\u00e7\u00f5es de marketing"},"content":{"rendered":"\n<p>Em tempos de Copa do Mundo, resolvi refletir sobre algumas li\u00e7\u00f5es de marketing deste campeonato. Alerto que n\u00e3o sou um torcedor de primeira hora, e n\u00e3o acompanho o futebol, mas a medida em que o evento se desenvolve, e somos invadidos pelas informa\u00e7\u00f5es, algumas li\u00e7\u00f5es de marketing acabam se revelando. Vamos a elas. Ou pelo menos as que consegui perceber.<\/p>\n\n\n\n<p>1 \u2013&nbsp;<strong>Defina estrat\u00e9gia, equipe e produto olhando para o mercado e tendo em vista o cen\u00e1rio e os competidores.<\/strong>&nbsp;De fato, nem sempre o melhor time \u00e9 a melhor op\u00e7\u00e3o. Nem mesmo a estrat\u00e9gia de ganhar todos os jogos est\u00e1 sempre correta. As vezes voc\u00ea tem de lutar com o que tem a m\u00e3o, e n\u00e3o pode se dar ao luxo de escolher muito. Pode ter de optar pelo empate. Estrat\u00e9gia, equipe e produto d\u00e3o certo quando encaixam nas necessidades do mercado num determinado momento. Nem sempre porque s\u00e3o melhores. Veja o caso da sele\u00e7\u00e3o uruguaia. At\u00e9 agora, est\u00e1 dando li\u00e7\u00e3o de futebol bem jogado. Sem ser favorita em nada.<\/p>\n\n\n\n<p>2 \u2013&nbsp;<strong>N\u00e3o mude de t\u00e1tica por qualquer motivo.<\/strong>&nbsp;Se voc\u00ea conhece um pouco de futebol, sabe que nenhum treinador experiente se apavora quando as coisas n\u00e3o d\u00e3o muito certo nos primeiros 30 minutos de jogo. Normalmente, as mudan\u00e7as s\u00f3 v\u00e3o ocorrer no segundo tempo, caso sejam necess\u00e1rias, depois de discutir com a comiss\u00e3o t\u00e9cnica. Isso porque \u00e9 sempre preciso testar em profundidade. E se voc\u00ea errou no come\u00e7o, n\u00e3o pode errar uma segunda vez.<\/p>\n\n\n\n<p>3 \u2013&nbsp;<strong>Um grande ataque nem sempre \u00e9 garantia de sucesso.<\/strong>&nbsp;De nada adianta voc\u00ea ter uma excelente equipe de vendas, se o seu produto deixa a desejar. Veja o caso de Portugal contra o Uruguai. Portugal tinha Cristiano Ronaldo, um goleador, o melhor jogador do mundo. E n\u00e3o funcionou. O produto \u2013 o jogo \u2013 dos portugueses foi ruim. A estrela do jogo acabou sendo Cavani, um jogador do qual eu nunca tinha ouvido falar.<\/p>\n\n\n\n<p>4 \u2013&nbsp;<strong>Corte o topete das estrelas.<\/strong>&nbsp;Se voc\u00ea vai a uma feira de neg\u00f3cios e o diretor de marketing pinta o cabelo de louro brilhante s\u00f3 para aparecer mais que os outros diretores, pode saber que a sua participa\u00e7\u00e3o n\u00e3o vai dar certo. Em todo empreendimento, exceto aqueles que exploram o mercado de celebridades, \u00e9 preciso cortar o topete das estrelas. Veja o caso de Neymar \u2013 s\u00f3 melhorou quando tiraram o topete e ele entrou em campo com mais humildade, focado em jogar.<\/p>\n\n\n\n<p>5 \u2013&nbsp;<strong>Construa uma din\u00e2mica colaborativa.<\/strong>&nbsp;Nos tempos do fordismo, o ideal organizativo era a linha de montagem, a organiza\u00e7\u00e3o vertical. Hoje, \u00e9 preciso colabora\u00e7\u00e3o, equipe, time que joga em conjunto. Na publicidade, por exemplo, houve um tempo em que toda ag\u00eancia agia subordinada ao diretor de cria\u00e7\u00e3o. O diretor de cria\u00e7\u00e3o era o maestro da orquestra. Hoje, as osquestras praticamente n\u00e3o existem mais. Deram lugar \u00e0s bandas de jazz e \u00e0 opera\u00e7\u00e3o em rede.<\/p>\n\n\n\n<p>6 \u2013&nbsp;<strong>Uma boa defesa pode garantir a vit\u00f3ria.&nbsp;<\/strong>Veja o caso dos russos. Entraram em campo em desvantagem contra a Espanha, organizaram suas linhas de defesa, resistiram at\u00e9 a prorroga\u00e7\u00e3o da prorroga\u00e7\u00e3o e venceram nos p\u00eanaltis. Equipes que tem consci\u00eancia de seus pontos fracos e fortalecem seus pontos fortes (por exemplo, treinar p\u00eanaltis) podem vencer mesmo em desvantagem.<\/p>\n\n\n\n<p>7 \u2013&nbsp;<strong>Os russos tamb\u00e9m jogam.&nbsp;<\/strong>Em 1958, o Brasil ia enfrentar os russos na Copa. O treinador de ent\u00e3o chamou a equipe e fez toda uma descri\u00e7\u00e3o de uma jogada em que Zito e Didi trocariam passes no meio do campo e Vav\u00e1 atrairia a marca\u00e7\u00e3o da defesa russa indo para o lado esquerdo do campo. Em seguida, N\u00edlton Santos lan\u00e7aria para direita, na dire\u00e7\u00e3o de Garrincha, para que ele, no seu melhor estilo, driblasse o zagueiro e entregasse a bola para Mazzola, que faria o gol. Ao final, Garrincha, muito atento, balan\u00e7ou a cabe\u00e7a e perguntou: T\u00e1 legal, Seu Feola\u2026 mas o senhor j\u00e1 combinou tudo isso com os russos?<\/p>\n\n\n\n<p>Ser\u00e1 que n\u00f3s brasileiros \u2013 leia-se as organiza\u00e7\u00f5es globo \u2013 j\u00e1 combinamos com os russos e n\u00e3o sabemos?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em tempos de Copa do Mundo, resolvi refletir sobre algumas li\u00e7\u00f5es de marketing deste campeonato. 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